《人民公安报》刊发 | 华州公安：多岗轮训提能力 精准施教补短板

今年以来，陕西省渭南市公安局华州分局为帮助新警快速适应岗位，创新建立师徒结对、多警种轮训等工作机制，构建起定制化培训、实战化带教、常态化考核、全方位关怀、动态化评估的全流程育警链条，打通新警成长“快车道”。

实战带教+精准施教

“我刚参加工作时总是抓不住重点。跟着师傅实战半年后，如今面对各种工作更加得心应手了。”8月20日，华州分局新警李博兴在分局月度总结会上被评为优秀新警，他在总结会上分享成长体会时由衷地说。

在实战带教方面，华州分局全面推行师徒结对机制，深入开展调研，掌握新警的特点、岗位适应情况等，精心挑选政治坚定、业务精湛、作风扎实的骨干民警担任带教导师，签订带教责任书，明确阶段目标任务。导师向新警传授岗位核心技能与实战经验，落实日沟通、周复盘、月评估机制，助力新警快速成长成才。同时，为锻造复合型警务人才，华州分局建立多警种轮训机制，组织新警在刑侦、治安、网安、派出所等警种开展实战轮岗，全面提升新警综合实战能力，帮助其精准定位职业发展方向。

针对新警普遍存在的经验不足、业务不熟等问题，华州分局突破传统培训模式，推出“必修课堂+按需定制”双轨培训模式，在系统开设法律法规、执法流程、应急处置等必修课程的同时，根据新警特点及岗位需求，开设涉诈资金研判、舆情引导等靶向课程，全面提升新警履职能力。

科学考评+暖心关怀

华州分局创新构建全周期闭环考评体系，每月组织理论笔试，每季度开展综合评分，年底形成年度成长报告，全面记录新警成长轨迹。同时，华州分局按照“一人一档”理念，建立新警成长档案，动态更新导师带教记录、轮岗表现、思想状况等内容，为评估新警成长质效提供数据支撑。

华州分局坚持严管厚爱相结合、约束与激励并重，每月由政工部门组织召开新警座谈会，邀请分局领导与青年民警面对面交流，倾听新警在工作、生活中的困惑与需求，建立问题清单并限时办结反馈，确保事事有回音、件件有着落。同时，华州分局依托心理健康服务中心，定期对新警开展心理辅导，帮助新警缓解工作压力。华州分局还定期召开总结会，评选表彰优秀新警，营造比学赶超的浓厚氛围。

动态评估+长远规划

今年上半年，华州分局分析新警成长档案时，发现薛原擅长地图绘制和数据整理。据此，华州分局为薛原制定培养计划，指派导师教授其信息采集、数据可视化呈现等技能。3个月后，薛原与导师将社区地图、居民信息等整合为可视化模型，用数据化手段提升了社区管理效率，并在全局推广。

为引导新警持续成长，华州分局坚持阶段评估与长远规划相结合，由政工部门定期对新警成长档案、岗位表现等进行综合评估，精准识别新警专业优势和能力短板。在此基础上，华州分局按照“一人一策”理念，为新警制定职业发展规划，明确各阶段培养目标及专业技能训练方向。同时，华州分局将评估结果与新警岗位分配、表彰奖励等挂钩，形成“评估—反馈—提升”的良性循环。

编辑：陈冰娟

返回网站首页