华县公安局获得全市公安机关队伍建设工作优秀公安局荣誉称号

2013年，华县公安局在县委县政府的大力支持下，在市局党委的正确领导下，在全局民警群策群力、共同努力下，认真贯彻“1+9”体系制度，积极践行“平 行等值考核”，不断强化队伍管控，全力打造过硬队伍，有力的推动了队伍建设和业务工作的全面发展，获得了全市公安机关队伍建设工作优秀公安局荣誉称号。主 要取得的成绩突出表现在五个方面的大幅提升：
   一、“三大活动”扎实开展，实现了民警整体素质的大幅提升。
   全年组织“大学法、大培训、大练兵”活动共计80余次，参加学习、培训、练兵民警达5000余人次。民警群众工作能力、信息化应用能力和执法能力大幅提 升，整体素质显著增强，县局被市局表彰为“执法规范化建设先进集体”，局法制大队被省厅表彰为“执法规范化建设组织优胜单位”。在市局组织的大学法比武竞 赛活动中，我局获得第三名；市局举办的大练兵比武竞赛活动中，我局荣获“体能达标竞赛先进单位”；省厅组织的手枪射击比赛中，我局代表队获得了第二名的好 成绩。11月11日，在县文化体育广场，成功举办“华县公安局大练兵成果汇报演练”大会，刑侦、交通、消防、巡特警、武警五个警种的汇报表演，展示了我局 民警的形象，得到县委县政府和社会各界的高度赞扬和充分肯定。
   二、狠抓管理，建过硬队伍，实现了队伍整体战斗力的大幅提升。
   一是优抚慰问，关心关爱，凝聚警心。投资20余万元落实民警体检、意外伤害保险、子女助学、老、难、病民警慰问、带薪休假等从优待警措施，通过家访慰问、 走访谈心教育帮助6名“十类关爱对象”感受到组织温暖，逐步改掉陋习，安心工作。二是文化育警，缓解压力、振奋精神。坚持“文化育警、文化强警”方针，投 入大量资金，建文化墙，举办文体活动，成立篮球、摄影、象棋等兴趣小组，使民警在活动中放松身心、陶冶情操，养成健康文明的生活方式。三是从严治警，刚性 问责，警示教育。坚持从严治警、依法治警方针，把“职业道德、岗位职责、纪律作风大整改、大排查、大整治”活动贯穿始终，对队伍中存在的问题敢于亮丑，决 不护短。全年对三名所长诫勉谈话，两名所长予以停职，一名所长、一名中队长免职，党纪政纪处分6人，警示教育全局。这些队伍管理措施的实施，激发了民警队 伍活力，提升了战斗力，有力推动了业务工作。全年破获刑事案件839起，逮捕犯罪嫌疑人246名，抓获逃犯102名，打击处理违法人员508名，摧毁各类 犯罪团伙44个，其中恶势力团伙两个，协助县委县政府处置影响重点项目建设、重点区域秩序的突发性、群体性事件19起。这些打击处理的指标大部分创我局历 史新高。
   三、加强公安宣传工作，实现了队伍整体形象的大幅提升。
    2013年局党委投入大量人力财力物力，聘用新闻学专业毕业学生提供人才支撑，更新增添必要设备予以硬件保障、制定宣传工作奖励办法进行激励，为我局宣传 工作在全市名列前茅起到了保障作用。政工监督室、下庙派出所、刑侦大队全年上稿数量多、质量好，宣传工作走在了全局前列。下庙所指导员王顺理同志热衷于公 安宣传工作，撰写的宣传稿件、调研文章多次被省市采用，成绩突出，被县委宣传部表彰为宣传工作先进个人，局党委也为该同志报请个人三等功。我局全年围绕公 安中心工作在各级媒体上共发稿196篇。其中，中央级11篇，省级74篇，市级111篇，在渭南电视台《警视窗》栏目播出节目26期，协同华县电视台制作 《华州警视》8期，从不同角度向人民群众宣传报道民警认真履职、热情服务的典型事例，使公安队伍整体形象大幅提升。
   四、深入开展“一村一警”、开门评警等警察公共关系活动，实现了公安队伍满意度的大幅提升。
   去年我局扎实开展“一村一警”、“开门评警”、“一线工作日”和“机关民警进社区”等活动，全年走访群众8000余人次，举办法制宣传讲座14场，发放宣 传品、宣传资料3万余份，警民联系卡12000余张，帮助贫困户解决生活困难问题58件，化解各类矛盾纠纷375起。10月中旬开始，全局13个派出所在 当地镇党委政府的协调下，召开“群众纳言开门评警”大会，派出所民警逐人向来自辖区各行各业的群众代表汇报工作，听取意见。11月11日，县委县政府组织300余名“两代表一委员”在政府政务办公大楼会议室召开“华县公安局群众纳言开门评警”会议，局党委书记、局长雷有才同志向与会代表委员汇报了公安工 作，会上发放致“两代表一委员的一封信”、征求意见表300余份，广泛征集人民群众在安全防范、办事效率、服务群众、公正执法等方面的意见和建议。这一活 动的开展，得到县委县政府和人民群众的高度赞扬，队伍满意度大幅提升。在年终县人大组织的“百名省市县人大代表评议”活动中被评为“人民满意单位”。我局 在全市队伍满意度测评中从2012年倒数第一，跃居到2013年的全市第四，上升幅度位居全市第一，彻底甩掉连续几年在全市垫底的被动局面。
   五、科学考核，激励士气，实现了队伍建设和业务工作的大幅提升。
   局党委针对市局业务工作与队伍建设平行等值考核办法，精心谋划，强力推行。在业务考核上，组织政工、指挥中心、法制、督查、治安、刑侦等十余名部门负责人 到河南内乡县针对目标考核等工作进行取经，并结合我局实际，采取先机关科室初定，后全局科所队负责人讨论，最后局党委审定下发的方式，制定了《华县公安局 绩效考核办法》和《考核细则》。在队伍建设考核上，先后研究下发了《华县公安局队伍建设目标责任书》、《队伍建设考核办法》、《考核细则》及《队伍建设工 作台账建立规范》等一系列文件，给队伍建设工作制定了清晰的目标、明确的要求、具体的考核内容和详细的操作方法。业务、队伍均实行月考核，月排名，月通 报，月奖惩，有效激励了先进，鞭策了后进，形成了“比学赶超”的竞争氛围，通过科学考核，有力推动了全局工作。2013年，全局有7个所队被省市表彰为先 进集体，13名同志被市局表彰为先进个人，我局整体工作在全市年终考核中位次有了大幅提升。

编辑：马华莉

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